11月13日消息，博海Spotify电视App（SpotifyonTV）进行改版，推出新功能和改进，优化体验。

另一方面，拾贝TCL、海信、创维等中国品牌在全球电视市场的份额在稳步攀升。先买入的SUMC每年销售夏普电视机80万台，特殊但是其中并没有多少面板来自SDP。

SDP虽然拥有全球首屈一指的10代线，博海但常年处于亏损状态。另外，拾贝夏普计划在2018财年实现1000万台夏普电视的销售目标。海信拥有的夏普的品牌使用权在2016年元月生效，特殊在今年CES上，海信一口气发布了25款夏普电视新品，还跟进宣布未来还会再发表22款海信品牌电视。

尽管存在着很多的不确定性，博海但母公司富士康坚持认为，大举进攻电视和面板业务，正是重塑夏普的关键。然而，拾贝在鸿海集团完成对夏普的收购之后，戴正吴在8月22日明确对夏普员工表示——夏普要重新接管品牌使用权。

12月22日，特殊戴正吴宣布将以104亿日元（8870万美元）购得Skytec集团旗下的SKYTECUMCLTD（SUMC）56.7%的股份。

据中时电子报报道，博海戴正吴表示之所以会想买下SUMC股权，博海是因为夏普在今年8月确定了建立了新的管理体制，在ONESHARP的最高指导原则下，希望可以提升夏普总体战斗力和各事业群业务合作深度，进而扩大业务并满足股东的期望。拾贝热水器企业要引起重视。

同时还要表现出对他们的关注和解决问题的诚意，特殊这样就有可能将差评转为好评。相反，博海忽视或缺席社交网络中的舆论方向会给企业和品牌带来很大影响。

对于犯错这件事企业必须有一个基本态度，拾贝那就是诚恳地承认自己的错误，不要避讳、不要总是试图遮掩。如果能够在刚有苗头的时候就采取措施，特殊很多品牌的悲剧都可以避免。